富通集團一屆二次理事會召開
11月30日，富通集團第一屆理事會第二次全體會議在杭州富陽賓館召開，集團第一屆理事會全體理事齊聚一堂，總結工作、共話未來。集團董事長王建沂作重要講話，集團執行董事、總裁瞿彩康主持會議并作工作報告。
會議期間，集團執行董事、總裁瞿彩康作富通集團第一屆理事會工作報告。他在報告中回顧和總結了過去兩年第一屆理事會的主要工作，部署下一階段的工作任務及對今后工作的建議。他在報告中指出，兩年來，集團第一屆理事會在集團董事局的領導下，在集團發展戰略和經營方針的指導下，開展了扎實且富有成效的工作，在推進企業發展、薪酬體制改革以及企業文化建設等方面做了一系列工作，取得了一系列成果。
報告中指出，近年來，富通集團緊緊把握中國光通信產業飛速發展的機遇，積極實施光纖預制棒大型化創新和產業化進程，適應產業的高速發展，在全國建立了幾大產業基地。同時，富通的光纖產品份額已經連續第五年位列中國移動集中采購第一名。今年5月，富通與昭和電線達成了資本及事業的一體化戰略合作，為富通打造具有全球競爭力的綜合線纜企業集團奠定基礎。
今年以來，集團相繼推行了工齡補貼制度、夜班補貼制度、班組長崗位補貼制度、安全專管員崗位補貼制度、法務專員崗位補貼制度和外語人才崗位補貼制度，并全面完善了績效考核工資體系和住房公積金制度，保障員工職業發展、共享企業發展成果。此外，集團還分別建立、完善了高級總裁班、MBA管理培訓班、中級管理培訓班、基層干部培訓班和專項技術培訓班的層級培訓體系，為員工構建起完善的職業發展規劃和目標。
未來幾年，集團理事會將繼續在集團董事局的領導下，圍繞企業經營戰略發展中心開展工作，堅持科學發展、自主創新。在產業發展方面，富通將在鞏固已有的光通信主業基礎之上，積極推進雙主業戰略，依托在綜合線纜領域內積累的豐富經驗和技術，探討引進新興產業內的新技術和新產品，打造差異化競爭優勢，特別是瞄準戰略性新興材料領域內超導材料和技術的研究、應用和產業化。更為重要的是，下一階段以及2012年度，集團將重點繼續強化和加強實施以“優化、改進改善”為主導的專項活動，以此提升企業員工的精神面貌，促進員工努力工作、把握機遇，建立持續優化和改進改善的機制，提升企業綜合競爭力。
會上，王建沂董事長發表重要講話。首先，他闡述了理事會的重要性。他指出，一個企業要實現基業長青、可持續發展，企業的治理結構、體制和干部是決定性因素，其中體制和干部發揮著至關重要的作用。理事會可以說是一個干部儲備和企業未來治理結構發展的框架、體制，也是企業民主化治理進程的重要體現。他要求集團理事會發揮和提升職能、作用，積極為企業的發展出謀劃策、群策群力。
王建沂董事長指出，富通的目標和任務是打造具有全球競爭力的綜合線纜企業集團，使富通實現“永續經營、永續發展”的目標。同時，使富通的干部、員工生活得幸福、有尊嚴。如何實現這個目標和任務，王建沂董事長結合富通面臨的環境和形勢等，分析、指明了實現目標和任務的路徑。首先，富通集團將在保持光通信產業具有全球競爭力優勢的前提下，構建起差異化、立足不同行業周期的雙主業戰略。其次，與之相輔的，富通集團的階段性工作將以“優化、改進改善”專項活動為主導，以“優化、鞏固、完善和發展”為策略，整理整頓回頭看，全面提升企業綜合競爭力。再者，加強企業干部隊伍建設，優化人力資源體系，打造起一支適應產業競爭、可持續發展的干部隊伍。
最后，王建沂董事長對集團各單位和部門的工作進行了盤點和總結，并對春節前的主要工作特別是安全等工作進行了部署。他指出，企業如同一個組織，我們的干部隊伍肩負著責任和使命，更承擔著富通打造一家受社會尊敬企業建設的重任，他希望干部隊伍發揮合力，為富通實現具有全球競爭力的綜合線纜企業集團目標積極努力。
